第一百四十一章 对赌 (第2/2页)
　　
　　其中最著名的案例莫过于刘强东与徐新。
　　
　　2006年才成立不久的京东商城因投资突然被撤而陷入危机，所幸遇到今日资本的徐新出手，投资1000万美元，但双方签订了对赌协议，对赌条件要求京东要在随后的连续5年中，每年销售额都要翻倍。
　　
　　如果刘强东没能完成业绩要求，他要将自己的股份转让给徐新；相反如果刘强东完成了，徐新则要把今日资本得到的股份交还给刘强东团队。
　　
　　这对刘强东而言无疑是一场豪赌，如果输了，他将彻底交出京东的控制权。
　　
　　最后的结果还是刘强东赢了，拿到融资的他在短时间内对京东商城进行了大刀阔斧的改革，一年内就把业绩翻了三番，提前完成了对赌目标，而徐新也兑现了承诺，拿出了18%的股份放到了京东的期权当中。
　　
　　有成功的案例，自然也就会有失败的。
　　
　　1991年圣诞节前夕，张兰带着依靠刷盘子、扛牛肉、打黑工攒下的2万美金和创业梦想从加拿大回到了中国，并且在北京东四大街一间102平方米的粮店创立了“阿兰餐厅”。
　　
　　第二年，从南方刮来的改革开放春风吹遍神州，阿兰餐厅生意红火，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意同样蒸蒸日上。
　　
　　2000年4月，张兰毅然转让了所经营的三家大排档式酒楼，将创业近10年攒下的6000万元投资进军中高端餐饮业。
　　
　　在北京国贸的高档写字楼里，张兰的第一家以川剧变脸脸谱为Logo的“俏江南”餐厅应运而生。
　　
　　2008年全球金融危机的爆发，资本为规避周期性行业的波动，开始成规模地投资餐饮业，在短时间内涌现出百胜入股小肥羊、快乐蜂收购永和大王、IDG投资一茶一座、红杉资本投资乡村基等资本事件。
　　
　　在这种背景之下，鼎晖投资作价2亿元人民币收购俏江南10.53%股权，双方同样签署了对赌协议，约定如果2012年底前俏江南无法上市，鼎晖有权以回购方式退出俏江南。
　　
　　结果随着市场寒冬的到来，俏江南接连谋求在A股和港股上市的计划均以失败告终，对赌协议生效，多项投资条款多米诺式触发，最终的结果就是张兰23年辛苦创业成果一朝成灰，被迫“净身出户”。
　　
　　对赌协议是投资人对于自身利益的保障，也是约束企业创始团队的紧箍咒，杨守安非常明白其中的利害关系。
　　
　　他怕的并非是丢掉安茹的掌控权，而是如果对赌失败，“铁三角”出局，不但现在掌握的所有设计专利、技术成果都将易主，而且跟着他们三人打拼至今的员工们恐怕也大概率会面临被辞退的结果。
　　
　　杨守安第一次明白什么叫度秒如年，协议明明只有几页纸，却耗费了他几乎所有的精力来做出选择。
　　
　　“清茹，我觉得我们应该接受沈总的方案。”